
“Burn Rate” và “Runway” – Hai Chỉ Số Sống Còn Trong Quản Trị Tài Chính Doanh Nghiệp Tăng Trưởng
Trong bối cảnh doanh nghiệp khởi nghiệp và tăng trưởng nhanh, việc kiểm soát chi tiêu và dòng tiền không
Chỉ số trung bình ngành được tính trung bình từ số liệu Báo cáo tài chính của 05 công ty đầu ngành:
STT | Tên công ty | Mã chứng khoán |
1 | Công ty CP Tập đoàn khách sạn Đông Á | DAH |
2 | Công ty CP Công viên nước Đầm Sen | DSN |
3 | Công ty CP Bất động sản du lịch Ninh Vân Bay | NVT |
4 | Công ty CP Du lịch dịch vụ Hội An | HOT |
5 | Công ty CP dịch vụ du lịch Bến Thành | BTV |
Chỉ tiêu | Tỷ lệ tăng trưởng |
Giá vốn / Doanh thu | 65,4% |
CPBH / Doanh thu | 6,87% |
CPQLDN / Doanh thu | 11,54% |
Chi phí lãi / Doanh thu | 3,46% |
Trung bình ngành (ĐVT: triệu đồng):
Doanh thu dịch ăn uống lưu trú và du lịch lữ hành 9 tháng qua từng năm
Doanh thu dịch vụ ăn uống lưu trú và lữ hành tăng 54,7% so với cùng kỳ năm trước. Với mức tăng ấn tượng của 9 tháng năm 2022 so với cùng kỳ năm trước, có thể nhận thấy ngành dịch vụ đã có sự phục hồi tích cực khi các hoạt động kinh tế, văn hóa, xã hội đã trở lại trạng thái bình thường, nhu cầu vui chơi và du lịch của người dân tăng cao, đặc biệt trong dịp hè. Nhìn lại cùng kỳ năm 2020 và 2021, thời điểm nền kinh tế chịu tác động nặng nề bởi dịch Covid-19, doanh thu của 2 ngành này sụt giảm rất mạnh, trong đó doanh thu lưu trú ăn uống giảm 20,8% trong năm 2020 và giảm 20,2% trong năm 2021; doanh thu du lịch lữ hành lần lượt giảm 60,1% và giảm 64,5%.
So với cùng kỳ năm trước, nhiều địa phương trên cả nước đã ghi nhận mức tăng ấn tượng của ngành du lịch trong 9 tháng đầu năm. Khó khăn vẫn còn nhưng nhìn chung hoạt động dịch vụ vẫn cho thấy nhiều tín hiệu khả quan
Chỉ số tài chính | Chỉ số trung bình ngành | Chỉ số tiêu chuẩn | Ý nghĩa chỉ số | ||||||
I. Chỉ số thanh toán | |||||||||
Chỉ số thanh toán tiền mặt | 0.31 | ~ 1 | Cho biết một công ty có thể trả được các khoản nợ của mình nhanh đến đâu. | ||||||
Chỉ số thanh toán hiện hành | 2.94 | 1.00 | Cho biết khả năng của một công ty trong việc dùng các tài sản lưu động như tiền mặt, hàng tồn kho hay các khoản phải thu để chi trả cho các khoản nợ ngắn hạn của mình. | ||||||
Chỉ số vòng quay các khoản phải thu | 3.42 | Cho thấy tính hiệu quả của chính sách tín dụng mà doanh nghiệp áp dụng đối với các khách hàng. Chỉ số càng cao càng thể hiện rằng các phương thức thu nợ của công ty là có hiệu quả. | |||||||
Chỉ số vòng quay các khoản phải trả | 2.0 | Phản ánh khả năng chiếm dụng vốn đối với nhà cung cấp. Vòng quay càng cao cho biết khả năng thanh toán đối với nhà cung cấp tốt, tình hình tài chính mạnh. | |||||||
II. Hiệu quả hoạt động | |||||||||
Vòng quay tổng tài sản | 0.08 | Chỉ số thể hiện khả năng tạo ra doanh thu của doanh nghiệp nhờ đầu tư vào tổng tài sản. | |||||||
Vòng quay tài sản cố định | 8.16 | Chỉ số thể hiện khả năng tạo ra doanh thu của doanh nghiệp nhờ đầu tư vào tổng tài sản cố định. | |||||||
Vòng quay vốn cổ phần | 0.28 | Phản ánh khả năng tạo ra doanh thu từ việc doanh nghiệp đầu tư vào tổng vốn cổ phần. | |||||||
III. Tiêu chí “3 lằn ranh đỏ“ | |||||||||
Tổng nợ vay/ Vốn chủ sở hữu (D/E) | 0.97 | < 1 | Là phần trăm giữa vốn doanh nghiệp huy động từ hoạt động đi vay với khoản vốn chủ sở hữu, được sử dụng để đánh giá đòn bẩy tài chính của công ty. | ||||||
Tổng phải trả/ Tổng tài sản (TD/TA) | 0.75 | < 0.6 | Cho thấy rằng bao nhiêu phần trăm tài sản của doanh nghiệp được tài trợ từ các khoản nợ, tiền vay. | ||||||
Chỉ số thanh toán tiền mặt | 0.24 | ~ 1 | Cho biết một công ty có thể trả được các khoản nợ của mình nhanh đến đâu. |
Tuy tình hình ngành Du lịch có vẻ khả quan thời gian gần đây nhưng về chỉ số thanh toán tiền mặt, trong top 5 Doanh nghiệp đi đầu về ngành Du lịch nêu trên thì chỉ có Công ty CP Công viên nước Đầm Sen đảm bảo khả năng thanh toán nhanh. Các doanh nghiệp còn lại chỉ số thanh toán tiền mặt còn xấu, khả năng thanh toán của các doanh nghiệp này còn gặp nhiều khó khăn.
Có thể thấy, ngành du lịch đã dần dần hồi phục sau 2 năm “ngủ đông” vì Covid. Khả năng tăng trưởng đang khả quan, tuy nhiên các DN cần chú trọng hơn trong việc kiểm soát các chỉ số
tài chính để DN được phát triển vững mạnh và an toàn hơn.
+ Đo lường sức khỏe tài chính doanh nghiệp định kỳ
+ Thiết lập và vận hành mô hình tài chính kinh doanh tối ưu
+ Xây dựng và vận hành ngân sách doanh nghiệp
+ Cấu trúc vốn tối ưu
+ Quản trị rủi ro tài chính
+ Xây dựng và vận hành hệ thống báo cáo quản trị tài chính
+ Trực quan hóa báo cáo bằng POWER BI
+ Phân tích động lực tăng trưởng và Rủi ro kinh doanh
+ Cố vấn chiến lược và các quyết định quản trị tài chính
+ Thẩm định tài chính dự án
+ Huy động vốn và M&A
Trong bối cảnh doanh nghiệp khởi nghiệp và tăng trưởng nhanh, việc kiểm soát chi tiêu và dòng tiền không
Quản trị tài chính là yếu tố cốt lõi quyết định sự thành công và bền vững của một doanh
Trong doanh nghiệp, mối quan hệ giữa chủ doanh nghiệp và CFO (Giám đốc tài chính) đóng vai trò rất