Tư Duy Cộng Sinh: Hướng Đi Tất Yếu Cho Doanh Nghiệp Việt Trong Thời Kỳ Bất Định

Trong bối cảnh thế giới ngày càng bất định với hàng loạt rủi ro như dịch bệnh, biến đổi khí hậu và các xung đột địa chính trị, tư duy cạnh tranh thuần túy đang dần trở nên lỗi thời. Thay vào đó, cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, đang hướng đến một triết lý mới – tư duy cộng sinh. Đây được xem là “chìa khóa” giúp doanh nghiệp trụ vững và phát triển bền vững giữa những biến động khó lường.

Thay vì hoạt động đơn lẻ, ngày càng nhiều doanh nghiệp lựa chọn con đường kết nối và hợp tác để chia sẻ nguồn lực, kinh nghiệm và cơ hội. Kết nối ngày nay không còn đơn thuần là việc trao danh thiếp tại một sự kiện, mà đã trở thành nghệ thuật xây dựng mối quan hệ sâu sắc – nơi các doanh nhân thấu hiểu nhau về tầm nhìn, giá trị cốt lõi và sẵn sàng trao cơ hội cho nhau.

Từ cơ hội giao thương đến nền tảng niềm tin

Ông Lê Minh Tuấn – Chủ tịch Công ty CP Đào tạo Mikedu S – cho rằng kết nối cần được tổ chức theo cấu trúc rõ ràng, nhằm tối đa hóa cơ hội hợp tác và xây dựng các mối quan hệ chất lượng. Theo ông, triết lý “cho là nhận” chính là kim chỉ nam, bởi từ việc chủ động hỗ trợ người khác mà niềm tin sẽ được hình thành, từ đó mở ra nhiều cơ hội kinh doanh bền vững.

Thực tế cho thấy, khi tham gia vào cộng đồng doanh nghiệp kết nối chặt chẽ như Tổ chức Kết nối Kinh doanh Quốc tế (BNI), nhiều doanh nghiệp đã chuyển mình rõ rệt. Chẳng hạn, Công ty Vận tải Goldtrans từng gặp khó khăn khi tìm kiếm khách hàng mới do chi phí marketing cao và hiệu quả thấp. Tuy nhiên, nhờ có mạng lưới kết nối, họ đã tiếp cận khách hàng tiềm năng thông qua sự giới thiệu đáng tin cậy từ các thành viên trong cộng đồng, giúp rút ngắn chu kỳ bán hàng và tiết kiệm chi phí đáng kể.

Không chỉ đại dịch, mà ngay cả trong những bất ổn như đứt gãy chuỗi cung ứng, biến động tỷ giá hay chi phí logistics leo thang do xung đột toàn cầu, các doanh nghiệp có liên kết chặt chẽ đã chứng minh khả năng thích ứng linh hoạt. Trường hợp của Công ty Nam Việt Furniture là một minh chứng, khi họ chủ động tìm được nguồn cung thay thế và chia sẻ chi phí vận chuyển với đối tác để giảm thiểu rủi ro, nhờ vào mạng lưới quan hệ rộng khắp.

Kết nối còn giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua việc học hỏi, chia sẻ kiến thức và cải tiến quy trình. Đặc biệt, hệ sinh thái doanh nghiệp liên kết tạo điều kiện cho các thành viên tiếp cận chuyên gia pháp lý, tài chính, marketing, công nghệ… ngay trong chính cộng đồng – điều mà nếu tự thân tìm kiếm sẽ tốn kém và khó khăn hơn nhiều.

Ông Đoàn Quang Thắng – Giám đốc cấp cao khu vực Hà Nội của Tổ chức Kết nối Kinh doanh Quốc tế – cho biết rằng các doanh nghiệp có kết nối tốt thường tăng trưởng ổn định hơn, có tinh thần tích cực và khả năng chống chịu khủng hoảng cao hơn hẳn. Theo ông, điều đặc biệt là họ không chỉ tìm thấy cơ hội kinh doanh, mà còn tìm thấy một “gia đình doanh nghiệp” – nơi cùng nhau chia sẻ, học hỏi và phát triển bền vững.

Trong một thế giới đầy biến động, nơi rủi ro có thể ập đến bất cứ lúc nào, việc đơn độc “tự bơi” là lựa chọn đầy nguy hiểm. Kết nối và hợp tác không còn là lựa chọn, mà đã trở thành chiến lược sống còn và một triết lý phát triển bền vững, nơi sức mạnh cộng đồng giúp doanh nghiệp vượt qua mọi thử thách.