
CEO hãy làm đúng vai, đừng “tranh việc” của Kế toán hay để nhân viên “cầm lái” thay mình Quản trị tài chính
Có một hình ảnh rất quen thuộc tại các doanh nghiệp SME Việt Nam vào mỗi ngày cuối tháng, đó
+ Đo lường sức khỏe tài chính doanh nghiệp định kỳ
+ Thiết lập và vận hành mô hình tài chính kinh doanh tối ưu
+ Xây dựng và vận hành ngân sách doanh nghiệp
+ Cấu trúc vốn tối ưu
+ Quản trị rủi ro tài chính
+ Xây dựng và vận hành hệ thống báo cáo quản trị tài chính
+ Trực quan hóa báo cáo bằng POWER BI
+ Phân tích động lực tăng trưởng và Rủi ro kinh doanh
+ Cố vấn chiến lược và các quyết định quản trị tài chính
+ Thẩm định tài chính dự án
+ Huy động vốn và M&A

Có một hình ảnh rất quen thuộc tại các doanh nghiệp SME Việt Nam vào mỗi ngày cuối tháng, đó

Có một nghịch lý thú vị trong tư duy quản lý doanh nghiệp mà rất nhiều CEO mắc phải: Nếu

Trong quản trị tài chính doanh nghiệp, ngân sách không bao giờ là vô hạn. Một trong những bài toán