TƯ VẤN TỐI ƯU QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH

Củng cố nền tảng tài chính – Kiểm soát chi phí – Gia tăng hiệu quả sinh lời

Chúng tôi cung cấp dịch vụ tư vấn tối ưu quản trị tài chính nhằm hỗ trợ doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn dòng tiền, cơ cấu vốn, chi phí và hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính. Bằng cách rà soát toàn diện hiện trạng tài chính và xây dựng hệ thống quản trị hiện đại, dịch vụ của chúng tôi hướng đến mục tiêu giúp doanh nghiệp ra quyết định chính xác, vận hành minh bạch và phát triển bền vững.

Phương pháp tư vấn: Từ kiểm soát đến tối ưu hóa toàn diện

• Rà soát dòng tiền và cấu trúc tài chính
  Phân tích dòng tiền thu – chi, vòng quay vốn lưu động, đòn bẩy tài chính và cấu trúc vốn hiện tại để xác định mức độ an toàn và tính linh hoạt tài chính.
• Tối ưu chi phí – Kiểm soát ngân sách
  Đánh giá cấu trúc chi phí hoạt động, xác định các khoản chi không tạo giá trị, thiết lập cơ chế kiểm soát và phân bổ ngân sách hiệu quả theo mục tiêu chiến lược.
• Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị tài chính
  Thiết kế các mẫu báo cáo tài chính quản trị (P&L, dòng tiền, ngân sách, phân tích chi phí – lợi nhuận theo đơn vị kinh doanh) phục vụ việc ra quyết định ở cấp điều hành.
• Thiết lập hệ thống đo lường tài chính (ROE, ROA, EVA…)
  Xây dựng hệ chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tài chính theo chuẩn quốc tế, giúp doanh nghiệp đo lường và cải tiến hiệu quả sử dụng vốn.
• Tư vấn cấu trúc vốn và gọi vốn hiệu quả
  Đề xuất phương án cơ cấu vốn tối ưu (nợ – vốn chủ), tư vấn chuẩn bị hồ sơ và chiến lược gọi vốn từ ngân hàng, nhà đầu tư cá nhân hoặc tổ chức tài chính.
• Đào tạo quản trị tài chính cho CEO, CFO, quản lý trung gian
  Chuyển giao kiến thức và công cụ quản trị tài chính hiện đại, phù hợp với từng cấp quản lý, giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ tài chính chủ động và có năng lực ra quyết định.

Lợi ích mang lại cho doanh nghiệp

• Nâng cao khả năng kiểm soát tài chính – dòng tiền – chi phí vận hành
  • Ra quyết định dựa trên dữ liệu thực tế, không cảm tính
  • Giảm lãng phí, tăng hiệu suất sử dụng vốn và tài sản
  • Chuẩn bị tốt cho quá trình gọi vốn, làm việc với ngân hàng hoặc nhà đầu tư
  • Phát triển hệ thống tài chính minh bạch, hỗ trợ quá trình niêm yết, M&A hoặc mở rộng quy mô

Quy trình triển khai dịch vụ

Bước 1: Khảo sát hệ thống tài chính hiện tại
Thu thập báo cáo tài chính, ngân sách, dữ liệu dòng tiền, cơ cấu vốn và chính sách chi phí.

Bước 2: Phân tích và xác định điểm cải tiến
Đánh giá hiệu quả hoạt động tài chính, đo lường các chỉ số hiệu suất, xác định điểm rò rỉ dòng tiền và rủi ro tiềm ẩn.

Bước 3: Thiết kế hệ thống quản trị tài chính tối ưu
Đề xuất mô hình báo cáo, chỉ tiêu tài chính, hệ thống ngân sách và phương án điều phối vốn.

Bước 4: Tư vấn triển khai – đào tạo đội ngũ
Hướng dẫn thực thi, cầm tay chỉ việc và đào tạo đội ngũ quản lý tài chính nội bộ theo chuẩn mực hiện đại.