Quản trị tài chính: Cách nhận biết doanh nghiệp đang cần tái cấu trúc, chuyển đổi hay bứt phá tăng trưởng
Trong bối cảnh kinh tế biến động mạnh, quản trị tài chính không còn đơn thuần là ghi nhận thu
Lĩnh vực - Ngành
Dịch vụ tư vấn
+ Đo lường sức khỏe tài chính doanh nghiệp định kỳ
+ Thiết lập và vận hành mô hình tài chính kinh doanh tối ưu
+ Xây dựng và vận hành ngân sách doanh nghiệp
+ Cấu trúc vốn tối ưu
+ Quản trị rủi ro tài chính
+ Xây dựng và vận hành hệ thống báo cáo quản trị tài chính
+ Trực quan hóa báo cáo bằng POWER BI
+ Phân tích động lực tăng trưởng và Rủi ro kinh doanh
+ Cố vấn chiến lược và các quyết định quản trị tài chính
+ Thẩm định tài chính dự án
+ Huy động vốn và M&A
Dịch vụ tư vấn
Bài viết nổi bật
Dịch vụ bạn quan tâm
Quản trị tài chính: Bài học “tập trung dòng tiền” từ case study hồi sinh Apple
Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng cạnh tranh khốc liệt, quản trị tài chính không còn đơn thuần là
CEO nên đặt KPI cho nhân viên thế nào để vừa tạo động lực vừa hiệu quả trong quản trị tài chính?
Trong quá trình điều hành doanh nghiệp, CEO nào cũng từng đối mặt với bài toán khó: đặt KPI quá