TƯ VẤN TỐI ƯU QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Củng cố nền tảng con người – Đồng bộ hệ thống – Tạo đà phát triển bền vững

Chúng tôi cung cấp dịch vụ tư vấn quản trị nhân sự toàn diện, nhằm hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hệ thống nhân sự hiện đại, khoa học và phù hợp với mục tiêu phát triển dài hạn. Từ thiết kế cơ cấu đến xây dựng chính sách, hệ thống đánh giá và phát triển nguồn lực, chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp kiến tạo môi trường làm việc hiệu quả, gắn kết và có khả năng phát triển nội lực mạnh mẽ.

Phương pháp tư vấn: Định chuẩn – Đồng bộ – Tối ưu

• Thiết kế lại cơ cấu chức năng nhân sự
  Rà soát tổ chức, phân tích vai trò – nhiệm vụ từng phòng ban để tái thiết kế mô hình tổ chức hợp lý, tránh chồng chéo và tăng hiệu quả phối hợp nội bộ.
• Xây dựng khung năng lực và khung vị trí
  Thiết lập hệ thống chức danh, tiêu chuẩn năng lực và mô tả công việc chi tiết, làm nền tảng cho tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và phát triển.
• Thiết kế hệ thống lương, thưởng và đãi ngộ
  Xây dựng cơ chế lương – thưởng linh hoạt theo hiệu quả công việc và thị trường, đảm bảo thu hút, giữ chân và thúc đẩy nhân sự đóng góp dài hạn.
• Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất (PMS/OKR/KPI)
  Triển khai hệ thống đo lường hiệu quả làm việc phù hợp với đặc thù tổ chức, tạo sự minh bạch và kết nối giữa mục tiêu cá nhân với chiến lược doanh nghiệp.
• Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực
  Phân tích nhu cầu nhân lực hiện tại và tương lai, xây dựng kế hoạch kế thừa, lộ trình phát triển và giải pháp phát triển nhân sự chủ chốt.
• Đào tạo, gắn kết và quản trị nhân tài
  Tư vấn chiến lược phát triển đội ngũ qua đào tạo, hoạt động gắn kết, đánh giá năng lực và cơ chế trọng dụng nhân tài một cách hiệu quả và bền vững.

Lợi ích mang lại cho doanh nghiệp

• Tổ chức vận hành trơn tru với cơ cấu rõ ràng, chức năng minh bạch
  • Nguồn nhân lực được tuyển – dùng – giữ – phát triển đúng cách và đồng bộ
  • Tạo động lực làm việc thông qua hệ thống đánh giá và đãi ngộ công bằng
  • Phát hiện, nuôi dưỡng và giữ chân nhân tài phù hợp với văn hóa doanh nghiệp
  • Xây dựng đội ngũ sẵn sàng thích ứng và phát triển theo mục tiêu dài hạn

Quy trình triển khai dịch vụ

Bước 1: Rà soát hệ thống tổ chức và nhân sự hiện tại
Thu thập tài liệu, dữ liệu nhân sự, cơ cấu phòng ban, chức năng và chính sách nhân sự hiện hành.

Bước 2: Phân tích và xác định điểm cần tối ưu
Đánh giá hiệu quả vận hành, xác định chồng chéo, thiếu hụt và rào cản phát triển nguồn lực.

Bước 3: Thiết kế hệ thống nhân sự tối ưu
Đề xuất mô hình tổ chức, khung vị trí, hệ thống đãi ngộ, công cụ đánh giá và kế hoạch phát triển phù hợp chiến lược doanh nghiệp.

Bước 4: Triển khai và đào tạo đội ngũ nội bộ
Chuyển giao mô hình, hướng dẫn triển khai, đào tạo phòng nhân sự và quản lý các cấp để đảm bảo vận hành hiệu quả và bền vững.