Doanh Nghiệp Dựa Vào Đâu Để Xây Kế Hoạch 2025?

Bằng sự tâm huyết, tận tâm và hết mình cùng học viên và khách hàng, CFC Vietnam bùng nổ với chuỗi Mentoring đặc biệt: xây dựng kế hoạch 2025.

Phần đông doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) gặp khó khăn trong việc xây dựng kế hoạch cho năm tới; khó khăn không chỉ đến từ kỹ năng phân tích thông tin, khả năng xây dựng kế hoạch hay hệ thống dữ liệu mà còn đến từ doanh nghiệp thiếu người đồng hành thấu hiểu và có chuyên môn.

Quá trình đồng hành cùng các doanh nghiệp và học viên, CFC Vietnam cảm nhận sâu sắc mong muốn có người đồng hành cùng trong việc xây dựng kế hoạch 2025, từ 5/12/2024 CFC Vietnam tổ chức chuỗi sự kiện Mentoring nhằm đồng hành toàn diện cùng các doanh nghiệp xây dựng kế hoạch năm tới. Chuỗi chương trình Mentoring liên tiếp trong 4 tuần sẽ là công cụ thực chiến hỗ trợ các doanh chủ kiến tạo bức tranh rõ nét về doanh nghiệp mình.

Chuỗi mentoring bao gồm 4 chủ đề sát sườn trong hoạt động quản trị doanh nghiệp, được CFC Vietnam lựa chọn và sẽ có sự góp mặt từ đội ngũ chuyên gia chất lượng, cụ thể:

Rà soát chiến lược doanh nghiệp – giúp học viên phân tích và điều chỉnh có hệ thống các chiến lược hiện tại của doanh nghiệp. Trực tiếp chia sẻ là ông Nguyễn Xuân Bách – Founder & CEO Gitiho, ông Bách đã có nhiều thành tích nổi bật trong việc xây dựng và phát triển Gitiho thành một nền tảng đào tạo trực tuyến uy tín thu hút hơn 500.000 người dùng trên khắp cả nước.

Doanh nghiệp dựa vào đâu để xây kế hoạch 2025? - Ảnh 1.
Ông Nguyễn Xuân Bách – Founder & CEO Gitiho

Ở chương trình Mentoring số 2, cộng đồng doanh chủ sẽ cùng chuyên gia tài chính – ông Ngô Lê Đình Quốc Chương-Founder & CEO FPI sẽ đi sâu vào nội dung cấu trúc mô hình kinh doanh – nền tảng quan trọng giúp doanh nghiệp vận hành chiến lược kinh doanh. Ông Chương là một chuyên gia tư vấn tài chính doanh nghiệp và cá nhân, với gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị tài chính và hiện cũng là Phó Chủ tịch Đào tạo của Hiệp hội kết nối kinh doanh VBCI tại Sài Gòn.

Doanh nghiệp dựa vào đâu để xây kế hoạch 2025? - Ảnh 2.
Ông Ngô Lê Đình Quốc Chương-Founder & CEO FPI

Xây dựng kế hoạch tài chính – một khâu then chốt giúp doanh nghiệp tối ưu các nguồn lực tài chính nhằm hiện thực hóa mục đích kinh doanh. Đây cũng là chủ đề được đông đảo doanh chủ quan tâm và đề xuất, chủ đề này sẽ do hai chuyên gia Tài chính – ông Đỗ Tiến Vượng (Phó chủ tịch Viện đào tạo & chuyển giao công nghệ V-Connect) và Bà Nguyễn Thu Hằng (Data Analyst) chia sẻ. Hai chuyên gia được biết đến với hơn 15 năm kinh nghiệm thực chiến trong đào tạo và tư vấn tài chính, hiện cũng đang là chủ nhiệm của các dự án lớn trong dịch vụ CFO Service cho các doanh nghiệp.

Doanh nghiệp dựa vào đâu để xây kế hoạch 2025? - Ảnh 3.
Bà Nguyễn Thu Hằng-Data Analyst

Khép lại chuỗi Mentoring giá trị, sẽ góp mặt trong chủ đề Quản trị thuế doanh nghiệp. Ông Đa đã là một trong các chuyên gia hàng đầu về thuế tại Việt Nam. Với trên 18 năm kinh nghiệm tư vấn thuế chuyên nghiệp, ông cũng rất giàu kinh nghiệm làm việc cùng các khách hàng là các Tập đoàn đa quốc gia và các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam.

Doanh nghiệp dựa vào đâu để xây kế hoạch 2025? - Ảnh 4.
Ông Nguyễn Minh Đa – P.TGĐ Forvis Mazars Vietnam

Có thể thấy, dù đang là giai đoạn cuối năm bận rộn nhưng CFC Vietnam nỗ lực cùng các chuyên gia tổ chức chuỗi mentoring chất lượng với 4 chủ đề then chốt để giúp các doanh nghiệp có thể tự tin hơn trong việc lên kế hoạch 2025.

Đúng như mong đợi, chỉ 2 ngày sau khi thông báo sự kiện, CFC Vietnam đã nhận được rất nhiều sự quan tâm, những lời cảm ơn chân thành từ cộng đồng học viên, các hiệp hội doanh nghiệp và danh sách đăng ký lên đến hơn 200 người trong ngày đầu.

Với sự nhiệt tình và chỉn chu trong mọi hoạt động đã được chứng minh, chuỗi Mentoring hứa hẹn đây sẽ là người bạn đồng hành đáng tin cậy để doanh nghiệp dựa vào cho hành trình kiến tạo 2025 thành công.
Nguồn: Soha

Z3907142615519 42605364d84b3ebb2f45aea1cd1cad9c

Lĩnh vực - Ngành

Dịch vụ tư vấn

+ Đo lường sức khỏe tài chính doanh nghiệp định kỳ

+ Thiết lập và vận hành mô hình tài chính kinh doanh tối ưu

+ Xây dựng và vận hành ngân sách doanh nghiệp

+ Cấu trúc vốn tối ưu

+ Quản trị rủi ro tài chính

+ Xây dựng và vận hành hệ thống báo cáo quản trị tài chính

+ Trực quan hóa báo cáo bằng POWER BI

+ Phân tích động lực tăng trưởng và Rủi ro kinh doanh

+ Cố vấn chiến lược và các quyết định quản trị tài chính

+ Thẩm định tài chính dự án

+ Huy động vốn và M&A

Dịch vụ tư vấn

Bài viết nổi bật

Dịch vụ bạn quan tâm